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NEW QUESTION 39
Which of the following always impact negatively on a company’s cash flow? Select TWO that ap-ply
- A. Supplier shortens their payment period
- B. Depreciation of fixed asset
- C. Increasing revenue
- D. More inventory
- E. Customers agree to pay immediately
Answer: A,D
Explanation:
To answer this question, candidates are required to remember the cash flow cycle and cost entries as well as the impact of their timing on a business.
Source: https://cfoperspective.com/free-your-cash-trapped-in-the-cash-conversion-cycle/ Shorter payment term and more inventory are likely to have negative impact on the cash flow be-cause the buyer has to pay sooner and greater.
“Customers agree to pay immediately” will increase the organisation’s bank account sooner.
Depreciation has no impact on cash flow as it is only listed in Profit and Loss statement.
Increasing revenue may have negative or positive impact on cash flow, depending on the real situation.
Reference:
LO 1, AC 1.4
NEW QUESTION 40
Ethan is the newly appointed CEO of ATT Group. He sees that the company is wasting financial resources on unnecessary spends. To solve this problem, Ethan requires all functional managers to prepare their department budget from scratch. Each spend must have justification or it will not be approved. Which budgeting method is Ethan using?
- A. Zero-based budget
- B. Value preposition budget
- C. Incremental budget
- D. Activity-based budget
Answer: A
Explanation:
There are four common types of budgets that companies use: (1) incremental, (2) activity-based, (3) value proposition, and (4) zero-based.
Incremental budgeting takes last year’s actual figures and adds or subtracts a percentage to obtain the current year’s budget. It is the most common method of budgeting because it is simple and easy to understand.
Activity-based budgeting is a top-down budgeting approach that determines the amount of inputs required to support the targets or outputs set by the company. For example, a company sets an out-put target of $100 million in revenues. The company will need to first determine the activities that need to be undertaken to meet the sales target, and then find out the costs of carrying out these ac-tivities.
In value proposition budgeting, the budgeter considers the following questions:
– Why is this amount included in the budget?
– Does the item create value for customers, staff, or other stakeholders?
– Does the value of the item outweigh its cost? If not, then is there another reason why the cost is justified?
Value proposition budgeting is really a mindset about making sure that everything that is included in the budget delivers value for the business. Value proposition budgeting aims to avoid unneces-sary expenditures – although it is not as precisely aimed at that goal as our final budgeting option, zero-based budgeting.
As one of the most commonly used budgeting methods, zero-based budgeting starts with the as-sumption that all department budgets are zero and must be rebuilt from scratch. Managers must be able to justify every single expense. No expenditures are automatically “okayed”. Zero-based budgeting is very tight, aiming to avoid any and all expenditures that are not considered absolutely essential to the company’s successful (profitable) operation. This kind of bottom-up budgeting can be a highly effective way to “shake things up”. This is the method used in the scenario.
Reference:
– CIPS study guide page 58
– Types of Budgets – The Four Most Common Budgeting Methods (corporatefinanceinstitute.com) LO 1, AC 1.4
NEW QUESTION 41
Which of the following sources of information are considered as primary data? Select TWO that apply.
- A. Commercial publishers of market reports
- B. The collection of data from surveying customers
- C. Reports in business magazines
- D. RFI
- E. The information about specific market sectors from trade associations
Answer: B,D
Explanation:
The aim of this question is to check students’ understanding of different types of data. There are 2 types of data:
– Primary data is the collection of original or raw data which are generated from field research. In this case, only RFI and surveys from customers are considered as primary data.
– On the other hand, secondary data is public information that has been collected by others. It is typically free or inexpensive to obtain and can act as a strong foundation to any research project – provided you know where to find it and how to judge its worth and relevance. Examples of secondary data are government statistics, industry associations, trade publications, published market reports, etc.
Reference:
LO 1, AC 1.2
NEW QUESTION 42
When procuring a machinery, at which stage buyer must check whether it is working to the stand-ards set out in the design specification?
- A. Installation
- B. Manufacture
- C. Customer support
- D. Maintenance and repair activities
Answer: A
Explanation:
Through-life Management involves the life-cycle management of the products, services and activities required to deliver a fully integrated capability to the customer, while reducing the cost of ownership for the customer.
Source: Andrew Graves
The installation stage occurs in In-Service Operations. At this stage, the machinery is shipped and installed on the buyer’s premises and check to ensure that it is working to the standards set out in the design specification.
Reference:
LO 3, AC 3.2
NEW QUESTION 43
……
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